Sobre Nós


MISSÃO

Promover o desenvolvimento das empresas e pessoas, através de estratégias que visem a obtenção de vantagem competitiva.

VISÃO

Ser referência em consultoria de negócios, colaborando com o desenvolvimento das empresas dos nossos clientes.


VALORES

Ética, desenvolvimento, transparência e melhoria contínua.



Finanças


Sistemas de custeio


  • Custo Padrão - Cálculo do custo de matérias prima e identificação de perdas normais e anormais ao processo produtivo
  • Centro de custos - Identificação dos centros de custos (Departamentos), racionalização de custos departamentais, e direcionamento orgânico e estrutural para o orçamento empresarial
  • ABC/TDABC - Métodos de custeio baseados em atividades, identifica os custos dos processos, ou seja, os custos que representam de fato os custos dos produtos/serviços da organização
  • UEP - Unidade de esforço de produção, método direcionado a processos produtivos, identifica gera a unidade padrão de produção, gerando um indicador para custos de produção e inflação da organização

Orçamento Empresarial


  • Planejamento Orçamentário - Planejamento do orçamento empresarial anual, associando o processo a metas e objetivos estratégicos da organização
  • Orçamento Matricial (Base Zero) - Técnica orçamentária que repensa toda a estrutura da empresa, buscando repensar as necessidades reais de gastos a partir do zero, por meio de uma estrutura matricial
  • Budget Forecasting - Métodos econométricos associados a projeção das contas orçamentárias

Análise de Viabilidade Econômica


  • Análise por meio de métodos tradicionais - Utilização de Valor Preset Líquido (VPL); Taxa Interna de Retorno (TIR) e Playback Descontado para definição das melhores opções de investimento de capital para as organizações
  • Análise de vida econômica de ativos - Para estudos de subestituição de equipamentos, frotas e linhas de produtos utilizamos os métodos de Custo Anual Equivalente (CAUE) e Valor Anual Equivalente (VAUE), indicando qual a melhor opção para a orgaznização trocar ou manter equipamentos, frotas ou linhas de produto
  • Definição de custo de capital - Definição do custo de capital justo para tomada de decisão de investimentos, por meio de técnicas consagradas na teoria financeira, com o custo médio ponderado de capital (WACC) e modelo de precificação de ativos (CAPM), definimos o custo de capital justo para tomada de decisão de investimentos
  • Valuation - Cálculo e análise do valor justo monetário de uma empresa, utilizando o método de fluxo de caixa descontado

Gestão Estratégica

Desenvolvemos e aplicamos planejamento estratégico em organizações, com um viés prático e direcionado a aplicação de ações que dêem suporte aos objetos estratégicos

Planejamento Estratégico


  • Balanced Scorecard (BSC) - Aplicamos o BDC que é uma ferramenta de planejamento estratégico na qual a entidade tem claramente definidas as suas metas e estratégias, visando medir o desempenho empresarial através de indicadores quantificáveis e verificáveis

Gestão de Riscos Corporativos


  • Implementamos a gestão de riscos corporativos (ERM) que é considerada o estado da arte na gestão de riscos
  • O principal propósito da ERM é gerenciar os riscos de maneira holística, quebrando a lógica de gestão de riscos por silos departamentais, buscando uma visão de portfólio de todos os riscos da companhia
  • A utilização da ERM traz benefícios claros para as empresas que a implementam, como o aumento dos lucros, a redução de custos associados aos riscos. O processo de ERM é um processo sistemático, organizado e suportado por diversas ferramentas de gestão

Nosso time

Maycol Ferst

Gestão Comercial

  • Bacharel em Administração - URI
  • MBA em Gestão Estratégica de Negócios - URI
  • Experiência em Mercados Financeiros
  • Análise de Investimentos
  • Gestão Empresarial de MPEs
  • Gerente de Relacionamento em Instituição Financeira

Anderson Amorin

Gestão de Custos

  • Bacharel em Administração - UFSM
  • Mestre em Engenharia de Produção - UFSM
  • Doutorando em Engenharia de Produção - UFRGS
  • Experiência em Gestão de Fundos de Investimento
  • Gestão Econômica Financeira
  • Gerenciamento de Riscos
  • Professor de Finanças e Mercado de Capitais

Henrique Machado

Gestão de Processos

  • Bacharel em Administração - URI
  • MBA em Gestão Estratégica de Pessoas - URI
  • Mestre em Engenharia de Produção - UFSM
  • Experiência em Gestão de Vendas
  • Gestão de Operações
  • Supply Chain Management
  • Professor de Logística e Marketing

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